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隧道股份半年斩获百亿国际订单 跃居2016ENR全球承包商百强

1970-01-01
 8月27日,全球工程建设领域最权威学术杂志——美国enr杂志(engineering news-record)公布了2016年全球工程承包商250强榜单,隧道股份(包含上海城建非上市体内资产)凭借2015年全年52.81亿美元全球营收,及近期在基础设施工程多个业务领域的杰出表现,位列enr全球承包商第62位,国际承包商第144位(不含国内营收)。
 
    权威!工程界的福布斯榜
 
    美国enr创刊于1876年,是全球工程建设领域最权威的学术杂志,其举办的榜单排名在全球建筑业界颇具影响力。enr榜单的评分体系相当全面,涉及参评企业在建筑、制造、交通运输、能源、水处理等多个业务领域的表现。同时,也按照施工、设计等方面进行分类计算,是国际承包工程业公认的、较为全面反映年度全球工程市场发展状况的权威排名。

    自2015年改革翻牌以来,隧道股份全球市场业务表现受到多方关注;仅今年上半年,隧道股份会同国际市场一流合作伙伴,在新加坡、印度两个国家的海外市场项目签约额已近100亿元,涉及新加坡地铁、印度孟买地铁、印度斋普尔河道治理等多领域基础设施项目;同时,在中国国内市场,隧道股份上半年表现也同样强劲。

 
 
 
    今天,就让小编带大家看一下隧道股份成功登榜的秘诀吧。
 

    key 1:聚焦全球市场新市场、新领域、新模式
 
    新市场:瞄准欧洲、中东、东南亚国家市场
 
    在过去20年中,隧道股份选择了全球最公正、开放、同时也是竞争最激烈的新加坡市场作为海外业务第一站,致力利用自身的先进技术和管理能力,凭借丰富的项目管理经验,通过公平的市场投标的方式投入当地基础设施建设领域。
    现在,我们与法国万喜、韩国三星国际一流的承包商同台竞技,无论是品牌还是企业声誉,在国际市场上愈发受到合作伙伴的青睐和认可。目前,隧道股份正瞄准2020年迪拜世博会及中东地区建筑业高峰期机遇,预备进入中东基础设施建设市场,在新的国家与区域打开新的市场格局;与此同时,也瞄准更高端的欧洲发达国家市场,在更高的平台与一流的伙伴开展合作,为全球更多发达国家提供城市基础设施建设服务。
 
 
    新领域:进入水务、建筑、燃气能源等全新业务领域
 
    在国际业务板块,除了核心的地铁和隧道项目的建设外,隧道股份也逐渐在各海外区域中心尝试从单纯的建筑施工向综合建设服务商转变,一方面实现“中国制造”走出去;另一方面,多样化的产品结构也规避了单一产品带来的波动性风险。
    年初,隧道股份中标印度斋普尔amanishah河道综合整治项目,是隧道股份首次在海外市场参与水务治理领域的项目建设,标志着隧道股份海外市场业务领域得到了进一步的扩大。在重大装备方面,隧道股份也是国内第一个将国产盾构销往海外的中资企业,截至目前已向海外输出14台盾构机设备。

 
 
 
    新模式:从产业链中端向具有高附加值的产业链前后端延伸
 
    隧道股份也致力于从产业链中端向前后端延伸,为海外城市基础设施提供规划设计、建造、运营的全生命周期服务;并借助亚投行、进出口银行等相关国内外机构,利用当地市场的政府资金投入、中国政府的专项资金支持,为更多项目建设提供专业的资金支持。
 
 
    key2:合纵联盟,打造国际市场“朋友圈”
 
    国外推特圈:印度拉森、tata集团等
 
    今年3月,隧道股份与印度拉森集团共同就该国“圣河”——恒河水治理项目开展合作;7月,同印度tata集团共同中标孟买50亿元地铁订单,为印度最大城市打造交通主动脉。通过与当地市场的大型集团企业合作,隧道股份输出先进的管理模式和技术,当地企业提供市场资源,实现强强联手、优势互补。
 
 
    国内朋友圈:中工国际、中航技、上海城投、隧道股份内部企业等
 
    同中工国际、中航技、上海城投、隧道股份内部设计、建造、运营企业合作,带动中资企业“抱团出击”。
 
 
    key 3:先进管理技术,秀出中国制造“硬实力”获得国际市场首肯的的安全、质量管理能力
 
    近几年来,在新加坡、印度,隧道股份获得各类奖项20余,包含在新加坡获得的该国最高安全管理奖项——承包商挑战盾奖,以及在印度获得的英国皇家事故预防协会安全与健康银奖。作为在海外市场最早获得国家级安全质量奖项的中资企业,隧道股份取得的安全质量成果,也极大改变了国际市场客户对于中资建筑企业传统的“粗放式管理”的成见,为近年来中资建筑企业走出去奠定了品牌与形象基础。
 
 
        管理中心前移,发挥区域联动和资源整合最大效应
 
    今年上半年,隧道股份将股份公司所有海外项目总承包业务的经营权和管理权前移至新加坡,成立区域管理中心,主要负责招投标流程、生产过程中的设备、安全、生产进度、人力资源的管理和技术支持以及项目谈判等工作。
    区域管理中心的建立,实现了隧道股份各个海外区域中心之间项目管理人员和普通施工人员的跨国调拨,不但发挥各区域间的联动和资源整合的最大效应,更使隧道股份城建国际的核心管理团队、相应资源前移至国际市场一线,对提升海外项目的运营能力起到了关键性的作用。
 
 
    key4:借帆起航,“一带一路”撬动全球基础设施投资

    “一带一路”沿线总人口约44亿,经济总量约21万亿美元,分别占全球的63%和29%,是隧道股份国际板块传统市场,市场潜力大。沿线国家基础设施互联互通建设较中国滞后,这种滞后状态是隧道股份海外市场拓展的重要机遇期。
    隧道股份传统海外市场——新加坡和印度市场位于“一带一路”的中心位置,“一带一路”政策给隧道股份市场开拓带来了难得的发展机遇。未来,隧道股份将立足新加坡和印度区域中心,利用当地市场的政府资金投入、中国政府的专项资金支持、金砖银行、亚投行的资金支持,参与更多的项目建设。在国际市场上紧抓“一带一路”沿线市场的发展机会,将使隧道股份的国际战略布局实现长久发展。